治大国若烹小鲜 做项目管理象烧壶水

    作者:现代卓越 发布时间:06-22
    你会烧开水吗?很多人做事都是这样,一开始踌躇满志,树立了太多的目标,就像这个大水壶装的水太多一样,而他又没有足够的柴禾,所以不能把水烧开。有限的目标、范围、资源和风险决定了一个项目的壶、水和柴应如何组

  做好一个项目可不是件容易的事。老子说“治大国若烹小鲜”,哲人的长处就是可以见微知著,从毫末之处看出问题的本质。不妨来看看下面的故事:

  话说,一位很有自信的青年曾经象其他人一样,为自己树立了许多目标,有俗的,买房买车娶老婆生儿子,也有脱俗的,可以做自己喜欢的事情,可以有条件去帮到那些福利院的孩子之类的。但是左冲右突几年下来,该青年依然一事无成。于是,他去找智者请教。智者听完青年的倾诉,微微一笑,只是对他说:“来,你先帮我烧壶开水。” 青年看见墙角放着一把极大的水壶,旁边是一个小火灶,可是没发现柴禾,于是便出去找。他在外面拾了一些枯枝回来,装满一壶水,在灶内放了一些柴禾便烧了起来,由于壶太大,那捆柴禾烧尽了,水也没开。于是他跑出去继续找柴禾,等他回来那壶水已经凉了。这回他没有急于点火,而是先出去找了足够多的柴禾,然后才开始点火,水不一会就烧开了。智者忽然问他:“如果没有足够的柴禾,你该怎样把水烧开?”青年想了一会,摇摇头。智者说:“如果那样,就把水壶里的水倒掉一些!”青年似有所悟。其实问题表面上很简单,但是如果一开始这位青年人就象项目管理那样去烧水,是不是结果要好得多?

  如果你是那个青年人,你会怎么办?当一个项目来做呀,是的,说起来容易做起来难呀。 那么,请问,你会烧开水吗?很多人做事都是这样,一开始踌躇满志,树立了太多的目标,就像这个大水壶装的水太多一样,而他又没有足够的柴禾,所以不能把水烧开。要想把水烧开,或者倒出一些水,或者先去准备柴禾。客观上,做项目就如同烧开水,只有从开始就想明白该如何做事,删繁就简,从最近的目标启动,才会一步步走向成功。相反,刚开始就万事挂怀,目标多多,只会半途而废。这应该就是项目管理的真谛吧。

  您可能学已经学过项目管理,那不妨就把这个当成一个项目来做吧。有限的目标、范围、资源和风险决定了一个项目的壶、水和柴应如何组合搭配。首先就是目标,虽然烧水壶的大小已基本确定,但是,要烧多少水,可是要看有多少柴禾的。然后,要限定项目所涵盖的范围,以确定出项目所涉及的边界,分清里外。而资源包括物质、人力、金钱和时间,没有一定的资源做不了事,而过度使用资源就是浪费,没水平。最后,任何事情的发生都带着风险,只有看其大小和是否可控。随着项目管理科学的发展,风险一般来讲都是可以预先做出评估,并给出预案的,也就是凡事想在前边。比如,“烧水壶”有可能给烧漏了,也可能找不到水,柴禾也可能是湿的,炉灶可能会突然塌掉,还有点火的时候说不准把手烧了……诸多风险,不一而足。怎么样,烧一壶水不是那么简单吧?

  现在你也许会说,也许最本质的是用来烧水的壶千万不能是漏的,而柴禾的多少不见得是最重要的,也许你是对的,毕竟你有了项目管理的意识,这就是我们设置相关课程的目的所在,如果你还想了解课程更多的信息,可以给我们来电话:010-51660910。  学途小编后记:你会烧开水吗?很多人做事都是这样,一开始踌躇满志,树立了太多的目标,就像这个大水壶装的水太多一样,而他又没有足够的柴禾,所以不能把水烧开。有限的目标、范围、资源和风险决定了一个项目的壶、水和柴应如何组[学途]  学途xuetue.com申明:本站发布的文章、图片、课程等内容均为学途原创或合作伙伴合法授权,任何组织或个人未经学途书面许可授权,不得转载、链接、转贴或以其他方式复制、发表上述任何内容的全部或部分内容,违者学途网及其母公司将依法追究其侵权责任。

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